S’orienter vers la collaboration avec le monde académique

Lorsque votre projet repose sur une technologie encore immature, des verrous scientifiques à lever ou le besoin de développer une solution qui n’existe pas encore, une simple prestation technique n’est pas toujours suffisante.

Dans ce type de situation, une collaboration de recherche permet de travailler avec des partenaires académiques pour explorer, tester et construire une solution innovante. L’objectif n’est pas seulement d’obtenir un résultat défini à l’avance, mais de faire progresser le projet malgré les incertitudes techniques ou scientifiques.

Ce type de partenariat peut être particulièrement pertinent pour des projets deeptech, des développements à forte intensité technologique ou des sujets nécessitant plusieurs expertises scientifiques.

Une collaboration de recherche permet notamment :

• d’accéder à des compétences scientifiques et des équipements spécialisés,
• de partager les risques liés à la R&D,
• de renforcer la crédibilité du projet,
• de mobiliser certains financements publics,
• voir « plus loin ».

En contrepartie, ce fonctionnement demande généralement davantage de coordination qu’une prestation. Le projet se construit conjointement avec les partenaires impliqués, avec des échanges sur les objectifs, les rôles de chacun, la confidentialité ou encore la propriété intellectuelle. Les délais de montage sont aussi souvent plus longs.

Qui peut vous aider :

• les laboratoires académiques,
• les Pôles Universitaires d’Innovation (PUI),
• les pôles de compétitivité,
• Plug in Labs Hauts-de-France.

Les pôles de compétitivité peuvent notamment aider à identifier les bons partenaires, structurer un consortium et orienter vers des dispositifs de financement adaptés.

Aller plus loin : Réussir son partenariat recherche-entreprise : les étapes incontournables

Lorsqu’une entreprise souhaite structurer durablement sa capacité d’innovation, intégrer une compétence scientifique en interne peut devenir un véritable levier stratégique. C’est particulièrement pertinent pour approfondir un sujet de recherche, faire émerger une expertise différenciante ou installer une dynamique R&D dans la durée.

 Le bon format  → La thèse en entreprise. C’est à dire l’intégration d’un doctorant.

Le dispositif CIFRE permet de recruter un doctorant qui mènera ses travaux de recherche au sein de l’entreprise, en lien étroit avec un laboratoire académique. Ce format crée un pont durable entre monde économique et recherche publique, tout en permettant de travailler sur un sujet de fond avec une vision à moyen terme. Une thèse CIFRE correspond, généralement, à un projet de trois ans et implique une collaboration structurée entre l’entreprise, le doctorant et l’équipe académique partenaire. Ce dispositif permet de financer le salaire du doctorant

Qui peut vous aider ?

Pour construire cette démarche, plusieurs acteurs peuvent vous accompagner : les écoles doctorales, le PUI (Pôle Universitaire d’Innovation) mais aussi les services partenariats des universités.

L’ANRT pilote le dispositif CIFRE et accompagne les entreprises dans le montage et le financement des ces projet.

Selon vos objectifs, d’autres formats de collaboration peuvent également être envisagés :

• le LabCom, pour construire un laboratoire commun avec un partenaire académique ;
• la chaire industrielle, pour développer un programme de recherche partagé sur plusieurs années.

Ces dispositifs peuvent également ouvrir l’accès à des soutiens financiers dédiés à la recherche partenariale selon

Dans certains projets d’innovation, il n’est pas nécessaire de repartir de zéro. Des laboratoires et établissements de recherche disposent déjà de technologies matures, de brevets ou de résultats scientifiques pouvant être transférés vers des entreprises.
L’enjeu consiste alors à identifier les technologies disponibles, évaluer leur potentiel marché et vérifier leur adéquation avec votre projet, tout en sécurisant les conditions de transfert et d’exploitation.

Qui peut vous aider

→ Les SATT (Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies)

Les SATT jouent un rôle d’interface entre la recherche publique et les entreprises. Elles peuvent proposer des technologies déjà développées, accompagner la mise en place de licences d’exploitation, financer des phases de maturation technologique ou encore sécuriser les aspects liés à la propriété intellectuelle. Cette approche permet souvent d’accélérer fortement un projet d’innovation en s’appuyant sur des briques technologiques déjà éprouvées, plutôt que de lancer un développement entièrement nouveau.
A noter : Elles interviennent également dans l’accompagnement de projets de création de startup deeptech issus de la recherche.

→ Le réseau Entreprise Europe Network (EEN)

Ce réseau de la Commission Européenne réuni plus de 40 pays  et accompagne les PME dans leurs projets de développement et de croissance. Les conseillers apportent leur expertises dans les domaines de la recherche de partenaires techniques ou commerciaux, juridique et propriété intellectuelle, recherche de financement mais aussi stratégie et internationalisation.

Le réseau propose notamment un panel de plus de 5 000 opportunités de partenariats.

Les pôles peuvent également vous accompagner sur ces questions.

C’est une situation est très fréquente. Beaucoup d’entreprises ont une idée, une envie d’innover ou une intuition technologique, sans encore avoir une vision claire des étapes à suivre, des partenaires à mobiliser ou même du besoin exact à mobiliser.

Dans cette phase amont, l’enjeu n’est pas immédiatement de lancer un projet de recherche, mais plutôt de

• structurer la réflexion
• identifier les enjeux techniques
• mieux comprendre l’écosystème d’innovation et de recherche.

Des structures spécialisées peuvent vous aider à clarifier votre besoin, définir une feuille de route, identifier les bons interlocuteurs académiques ou technologiques et structurer progressivement un projet d’innovation cohérent. Elles peuvent également vous orienter vers les dispositifs de financement adaptés et vous aider à comprendre les mécanismes mobilisables selon votre niveau de maturité.

Collaborer avec le monde académique peut être un formidable accélérateur d’innovation… à condition de bien cadrer la démarche dès le départ. Car contrairement à certaines idées reçues — et malgré quelques mauvaises raisons de ne pas collaborer avec la recherche— les difficultés viennent rarement de la recherche elle-même, mais plutôt d’attentes mal alignées ou de règles du jeu insuffisamment clarifiées.

Prendre le temps de cadrer la collaboration en amont permet généralement de sécuriser le projet, fluidifier les échanges et éviter de nombreuses incompréhensions par la suite. Faire appel à ces professionnels c’est un peu « prendre le temps d’en gagner »

Qui peut vous aider ?

• Entreprise Europe Network  (EEN)

Le plus grand réseau au service des PME et innovantes. Vous pouvez être accompagné sur les sujets stratégiques comme la propriété intellectuelle, les questions juridiques, la recherche de financement et de partenaires (technique ou commercial) mais les stratégies d’innovation

• Les pôles de compétitivité de votre secteur et de votre territoire.

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